Coaching ・ Beratung ・ Training
Als Führungskraft authentisch überzeugen und erfolgreich agieren!
Sie stehen vor neuen Herausforderungen und Veränderungen und fragen sich, was für Sie und Ihr Unternehmen aktuell wirklich wirklich wichtig ist? Lassen Sie es uns gemeinsam herausfinden.
Die Zeitenwende in der Arbeitswelt ist längst Realität geworden
Alles ist heute komplexer, dynamischer und ungewisser. Krisen auf der einen Seite, Wandel auf der anderen. Als Führungskraft treffen Sie Entscheidungen unter Unsicherheiten und dürfen bei großer Anspannung nicht den Überblick über das Wesentliche verlieren.
Gleichzeitig lastet auf Ihnen enormer Druck und die Vielfalt Ihrer Aufgaben sorgt für Stress.
Gerade Sie als Führungskraft sind der Ansprechpartner für Viele und Vieles.
Deswegen ist es von hoher Bedeutung, individuell auf jeden Mitarbeiter einzugehen und dabei selbst in Balance bleiben. Dabei steht die Frage im Mittelpunkt:
Was ist für Ihr Team und Unternehmen wirklich wirklich wichtig?
Tiefgreifende Veränderungen, beschleunigte Arbeitsabläufe und die fortschreitende Digitalisierung sorgen nicht nur für hohen Leistungsdruck, sondern erfordern auch eine ständige Anpassung Ihres Fähigkeitsrepertoires.
Lebenslanges Lernen und stetige Selbstreflexion sind also unabdingbar, um Klarheit zu erlangen und neue Ziele und Herausforderung zu bewältigen.
Mit starker Entscheidungskompetenz können Sie Mitarbeiter effizient und zielgenau führen
Als Führungskraft haben Sie es nicht immer leicht: Risiken abwägen, Erfolg sichern und dabei den Wandel vorleben, der so wichtig für Ihr Unternehmen ist.
Doch was bedeutet Führung eigentlich, wenn die Komplexität immer weiter zunimmt und die Erwartungen und Ansprüche der Arbeitnehmer weiter wächst?
Führung bedeutet dann offen kommunizieren und handeln. Wenn sich bestimmte Probleme und Situationen in Ihrem Unternehmen oder Ihrem Team trotz vieler Gespräche immer wiederholen, ist es Zeit etwas zu ändern.
Das erfordert neue Maßnahmen!
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Wandel, der die Menschen mitnimmt: Lernen Sie, wie Menschen ticken und passen Sie dadurch Ihr eigenes Führungsverhalten an.
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Eine starke Entscheidungs- und Veränderungskompetenz: Sie möchten das Unsichere sicher machen und gut mit Risiken umgehen.
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Ihre Mitarbeiter brauchen das Gefühl, dass sie gebraucht werden: Hören Sie jeden mit seiner persönlichen Geschichte.
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Als Führungskraft Team-Player sein oder bleiben – denn nur, wenn Sie gemeinsam agieren, werden in Zukunft Unternehmensziele erreicht.
Die gute Nachricht ist:
Sie können Ihre persönlichen Führungsqualitäten entwickeln und Ihre Mitarbeiter effizient führen!
Sie werden dank gesteigerter Widerstandsfähigkeit und Selbststeuerungskompetenz flexibel mit Druck und Belastbarkeit umgehen können und dabei sich selbst, Ihre Mitarbeiter und Teams effizient und zielgenau führen.
Mit gezieltem und professionellem Coaching schaffen Sie die Basis für einen wertschätzenden Umgang und für eine neue Form des Zusammenhalts im Unternehmen.
Ich begleite Sie in schwierigen Situationen dabei, Ihre Rolle optimal auszufüllen.
Verstehen Sie Ihre Emotionen
als wertvolle Ressource für optimale Führung
In meinem Einzel - oder einem Team-Coaching entwickeln Sie die Fähigkeit, sich mit unterschiedlichen Charakteren auseinanderzusetzen und diese kompetent zu führen. Dabei sind es immer die Emotionen, mit denen Sie umgehen und die Sie verstehen.
Ich nehme Ihnen die Angst vor Emotion und zeige Ihnen, wie Sie Emotionen als Ressource nutzen können! Selbstreflexion ist dafür die Grundvoraussetzung.
Das Ergebnis:
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Sie sind in der Lage, sich selbst bewusster wahrzunehmen.
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Sie erleben Ihre Emotionen bewusster und lernen, diese zu steuern.
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Sie verlieren die Angst, verletzbar oder angreifbar zu sein, wenn Sie Emotionen zeigen.
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Sie erkennen, wie Sie sich in Ihrer Rolle als Führungskraft nicht mehr selbst behindern und damit neue Energien und Potenziale entfalten.
Entwickeln Sie Ihre Zukunftskompetenz!
Ich bin Ralf Haake und ich habe mich darauf fokussiert, Menschen wie Sie zu begleiten, sich klar zu werden, was für Sie als Führungskraft, für Ihr Unternehmen und alle Mitarbeiter wirklich wirklich wichtig ist!
Ich kenne die Chefetage – aus eigener Erfahrung.
Ich habe Veränderungsprozesse und Fusionen begleitet, Personal umstrukturiert, Mitarbeiter motiviert. Ich habe neue Prozesse eingeführt, veraltete Kommunikationsmuster umgestellt und Unternehmen auf die neue Welt vorbereitet. Egal, mit wem ich gesprochen habe - eines war immer gleich. Die Wertschätzung gegenüber der Menschen. Denn ich weiß, wie es ist, mit emotionalen Widerständen umzugehen.
Und das möchte ich auch für Sie erreichen.
Führung ist komplex. Es geht immer um Menschen. Und wir haben die unterschiedlichsten Persönlichkeiten. Genau dort fängt mein Coaching an - bei der Persönlichkeit. Denn nur, wenn man die Wurzel der Handlungen, Emotionen und Gedanken kennt, kann man gezielt an diesen Widerständen arbeiten.
So profitieren Sie und Ihr Unternehmen von meinem Coaching
Meine Unternehmenscoachings leben von meinem pragmatischen Ansatz.
Was heißt das für Sie? Wir arbeiten effektiv zusammen, sodass Sie schnelle Ergebnisse erzielen.
Denn eins ist klar: Wir haben kein Erkenntnisproblem. Wir haben ein Umsetzungsproblem.
Deswegen ist es mir sehr wichtig, dass Sie schnell in die Umsetzung kommen - denn für Sie und Ihr Unternehmen ist Zeit bares Geld.
Ich bin Ihr Coach, wenn Sie sich in einer oder mehrerer dieser Situationen befinden:
Sie sind neu in der Position der Führungskraft und haben Probleme damit, die Führungsverantwortung zu übernehmen? Ich unterstütze Sie dabei, diesen Meilenstein zu meistern.
Sie haben eine neue Funktion als Führungskraft inne und fragen sich, wie Sie das neue Team optimal führen? Ich unterstützte Sie dabei, die nötigen Kompetenzen aufzubauen.
Ihr Team arbeitet nicht am selben Ort wie Sie und ist remote tätig? Führen auf Distanz ist sehr herausfordernd. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Spielregeln aufzustellen und über Distanz alles optimal zu steuern.
Sie wünschen sich mehr Klarheit für den Umgang mit Ihren Mitarbeitern oder anderen Kollegen in der Führungsebene? Ich helfe Ihnen bei Selbstreflexion und Ausarbeitung Ihrer Verhaltensstrategie.
Sie sind hohem Leistungsdruck, zeitlichem Druck und emotionalem Stress ausgesetzt? Mit meiner Expertise zeige ich Ihnen Wege und Möglichkeiten, das zu bewältigen und mit Emotionen umzugehen.
Sie und Ihr Team stehen vor einer Veränderung und Sie müssen eine anspruchsvolle Entscheidung treffen? Ich helfe Ihnen, Ihre Handlungsoptionen auszuarbeiten.
In wenigen Schritten authentisch in Ihrer Rolle überzeugen!
Schritt 1
Wenn Sie sich entscheiden, mit mir diesen Weg zu bestreiten, buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch unter dem Reiter “Termine”. In Form eines Videocalls oder Telefonats sprechen wir darüber, ob und wie ich Ihnen im Unternehmen weiterhelfen kann.
Schritt 2
Wenn wir feststellen, dass eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und ich die Bedürfnisse und Probleme kenne, erstelle ich von Ihnen und auf Wunsch auch von Ihren Mitarbeitern Persönlichkeitsprofile. So erkenne ich Stärken, Limitierungen und Entwicklungsfelder.
Schritt 3
Nach der Zielklärung finden die Coachingtermine vor Ort, online oder hybrid statt. Die Dauer orientiert sich an Ihren Zielen und Anliegen sowie Herausforderungen. Abschließend wird der gemeinsame Weg reflektiert und der Transfer in die Praxis abgesichert.
Worauf warten Sie noch?
Bei einem unverbindlichen und kostenlosen Kennenlerngespräch finden wir gemeinsam heraus, wie Sie als Führungskraft und Ihr Team mit Veränderungen und Herausforderungen umgehen können.
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens gestalten!