Coaching ・ Beratung ・ Training
für Veränderung
mit einem gefühlten "JA"!
Thorsten Braun
Transformization Transformationsberatung und Organisationsentwicklung (https://transformization.de/)
E+ Coaching macht persönliche Anliegen im wahrsten Sinne des Wortes ‚begreifbar‘. Die Auseinandersetzung mit den individuellen Themen wird durch die Begriffe, Figuren, Bilder, Kärtchen sehr konkret und anschaulich. Was sonst nur auf verbaler Ebene behandelt wird, kann so präzise erfasst, begriffen und ‚erfühlt‘ werden – sowohl in der Darstellung des ‚Problems‘ als auch in der Entwicklung der ‚Lösung‘. Beeindruckend ist dabei vor allem auch die sehr fokussierte und konzentrierte Interaktion zwischen Coachee und Coach.
Diana Brammann,
Geschäftsführerin
Nordsee Kollektiv GmbH
(https://www.nordsee-kollektiv.de/)
Das strukturierte Vorgehen und die Kombination von unterschiedlichen Instrumenten aus dem Werkzeugkasten +E waren Augenöffner, Motivatoren und Aktivatoren für meinen Weg. Dass ich "mit gutem Gefühl“ meinem Berufsleben eine neue Richtung geben konnte, dass liegt an der Arbeit mit +E. Wie enorm wirksam und nachhaltig dieses +E Coaching für mich war, kann ich heute noch besser beurteilen als damals.
Was ist +E?
Um es fachlich auszudrücken: +E ist eine psycho-edukative, zeitökonomische Prozesssteuerungs-, Trainings- und Coaching-Methode, mit deren Hilfe die Menschen lernen, Emotionen und Verstand zum maximalen Nutzen zu analysieren, zu synchronisieren und einzusetzen. +E steht hierbei für „das Mehr“ an Effizienz, Empathie, Erfolg, Engagement und den Gewinn durch den richtigen Umgang mit Emotionen, da man konkret mit diesen arbeitet und zielorientierte Ressourcen aufbaut, die die Umsetzung von Vorhaben, Zielen und Wünschen ermöglichen oder erleichtern. Mit +E sollen unbewusst agierende Hindernisse aufgedeckt und gelöst werden. Es werden zielwirksame Pläne, Visionen, Lebensmotti oder innere Haltungen entwickelt, die ein gefordertes Verhalten ermöglichen und aufgrund der unterstützenden, positiven und ressourcenorientierten Emotionalität die Transfereffizienz steigern. Klingt das zu kompliziert? Dann möchte ich es folgendermaßen formulieren: +E ist eine Methode, durch die Sie Ihren Verstand und Ihre Gefühlswelt auf optimale Weise nutzen – ganz ohne jeden Firlefanz!
Ausgezeichnet
mit dem Europäischen Trainingspreis
des
BDVT e.V.
Worauf beruht +E?
Der +E-Prozess basiert auf den modernen Entwicklungen der Motivationspsychologie, der Emotionspsychologie, der Verhaltenspsychologie und den neuesten Erkenntnissen aus der Neurobiologie und der Traumaforschung. Das Fundament von +E steht auf den Entwicklungen der folgenden Wissenschaftler und Experten: Prof. Heinz Heckhausen und Prof. Peter Gollwitzer –Motivationspsychologen und Entwickler des Rubikon-Modells Prof. Julius Kuhl – Entwickler der Persönlichkeiten-System-Interaktionen-Theorie, kurz: PSI-Theorie Dr. Maja Storch und Dr. Frank Krause – Entwickler des Zürcher Ressourcen-Modells am ISMZ, ein Spin-off der Universität Zürich Matthias Varga von Kibéd – Logiker und Wissenschaftstheoretiker, der die Aufstellungstheorie des österreichischen Arzt Jakob Moreno zur Strukturaufstellung weiterentwickelt hat Francine Shapiro – Literaturwissenschaftlerin und Psychologin, die das Eye Movement Desensitization and Reprocessing entwickelt hat (eine von der WHO anerkannte Methode für den Umgang mit PTBS). Darüber hinaus werden im +E-Prozess folgende Elemente eingesetzt: Methoden aus den Bereichen „Prozess-, Projektmanagement“, „Change-Facilitation“, „EFT®-Klopfakupressur“, „NLP“, „ZRM®“, „Embodied Communication“ und verschiedenen System- und Aufstellungstheorien.
Welches Toolkit kommt bei +E zum Einsatz?
Das gesamte Tool besteht aus Themen-Karte, die zur Klärung des Themas bzw. des Problems genutzt wird 22 Holzfiguren, mit denen der Klient das System aufstellt, das sich aktuell als problematisch darstellt. Die Figuren repräsentieren beteiligte Personen oder Elemente, die zur Darstellung des Themas relevant sind 10 Emotionskarte, 170 Gefühls- bzw. Stimmungskarten, 31 Bedürfniskarten, 100 Bildkarten zur Ressourcenaktivierung und als Projektionsfläche unbewusster Interessen, Wünsche oder Sehnsüchte. 48 Bildkarten für das Arbeiten mit Teams, einer Vielzahl an Arbeits- und Lernkarten, die eine gewünschte Affektreduktion ermöglicht, mit denen sich neue Handlungsroutinen entwickeln lassen oder Aufgaben vereinbart werden einer Unterlage aus Stoff (und/oder als PDF zum Selbstausdruck), auf der die einzelnen Schritte des Prozesses sichtbar gemacht werden; aus der gestalteten Arbeitsfläche in Din-A1-Größe lässt sich der Beratungsprozess gut fotografisch festhalten, sodass er gut dokumentiert und jederzeit wieder rekonstruiert werden kann einer attraktiven und leicht transportierbare Tasche in die alle Utensilien sicher verstaut sind.
Welchen Nutzen zieht ein Coach aus der Arbeit mit +E?
Ein Coach erhält über eventuell existierende, hinderliche Emotionen mehr Informationen für eine erfolgreiche Beratung. Die Teilnehmer und die Coachees erhalten die Möglichkeit, sabotierenden Emotionen in relativ kurzer Zeit auf die Spur zu kommen, sie aufzulösen und Kunden mit aufbauenden Methoden stärker in einen positiv, emotionaleren Handlungsprozess zu begleiten. Belastende Prozesse können auch für Coaches und Berater stressig sein – darunter kann der Erfolg einer Beratung leiden. +E liefert Coaches ein Instrument für eine professionelle Begleitung von brisanten Prozessen. Durch das umfassende Kartenset greift der Coach auf ein immenses Wissen zu, das er jederzeit in seine Beratungen miteinfließen lassen kann. Zudem ist das Kartenset erweiterbar.
Worin liegt der Vorteil, mit einem solchen Tool im Team zu arbeiten?
Beim Arbeiten im Team bekommt jeder Teilnehmer seinen eigenen +E-Prozess zur Verfügung gestellt. Jeder Teilnehmende kann sich zunächst ganz auf sein eigenes Arbeitsfeld konzentrieren und durchläuft seinen eigenen Bewusstwerdungsprozess, bevor man ihn in der Gruppe auf die für jeden passende Weise teilt. Das reduziert negativ geführte Kreisdiskussionen und schafft eine gewaltfreie Dialogkultur. Das daraus entstehende Vertrauen und die Transparenz führen zu mehr Ideen, die zur Lösung von emotional bedingen Herausforderungen wichtig sind. Gemeinsam kann man anschließend zielführende und handlungsaktivierende Vereinbarungen treffen, die von allen mitgetragen werden.
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